2023年4月18日，中国人寿石河子分公司召开2023年一季度风险管理委员会暨反洗钱、案防工作会议。石河子分公司风险管理委员会全体成员、新疆分公司风险管理部/合规管理部二级部经理檀玫、销售风险管理岗白蕾杰视频连线列席参会。会议由石河子分公司风险管理委员会办公室主任、反洗钱领导小组副组长李艳同志主持。
会议第一项由风险管理委员会办公室主任、反洗钱领导小组副组长李艳同志，向参会人员传达赵鹏总裁在公司风险管理委员会2023年第1次会议上的讲话精神。
会议第二项由风险管理部经理班红莉同志做风险管理委员会/反洗钱领导小组会议 /案防管理会议工作汇报。首先从2022年监管处罚情况做分析，并对防范处罚风险提出相关建议；接着对石河子分公司一季度开展的“五虚”问题综合治理工作、销售风险预警工作、销售违规查处情况、操作风险损失数据、反洗钱等重点工作完成情况做报告；最后对公司二季度风险管理工作规划进行解读，重点落实《关于印发新疆分公司反洗钱执行层面问题专项排查整改工作实施方案的通知》要求，及《石河子分公司2023年反洗钱和反恐怖融资工作规划》相关联的内容，完成2022年反洗钱审计数据的整改工作。
会议第三项由综合部舒展经理做一季度风险防控工作报告，汇报主要是通过综合部一季度开展的关于虚列费用排查方面、证照管理排查方面、防御声誉风险事件管理工作开展情况。
会议第四项由公司风险管理委员会主任、反洗钱领导小组组长张献国同志，依据公司当前经营发展和风险管理工作需要，提出三点工作要求：一是要提高政治站位，慢慢地加强风险防控意识。各部门务必要认真学习领会赵鹏总裁的讲话精神，时刻对照自身职责和工作情况，不断总结完善和改进工作方法，坚定不移的推动整落实，组织部门员工完成好“五虚”排查、中央巡视重点问题整改、监管检查问题治理及反洗钱执法检查察觉缺陷整改等重点工作任务，务必要把防范化解重大金融风险，确保不发生系统性风险作为重大政治任务来完成。二是要强化源头管控，扎紧关键风险入口。各销售部门负责人要格外的重视、严肃对待、主动作为，切实履行好“一把手”主责，理清部门风险点，做好销售人员的管理和对违规违纪行为的自查、管控，做到心里有数。风控部门要严格落实违反相关规定的行为查处，将监督重点下沉到基层单位，延伸至营销职场，加大对关键岗位和高风险部位的监督、机动检查，消除监督盲区。各部门进一步强化对风险防控工作的组织部署和领导，理清部门主责责任和配合责任，通过工作的协同配合，齐抓共管，形成坚固的三道防线。特别强调各部门主要负责人要有大局意识、责任担当意识。要重视思想教育，管理干部要带头学、带头讲、带头做，让“风险即生命，合规创价值”深入人心。三是要落地自查自纠工作认真做好公司开展的“五虚”、“销售乱象”自查工作。要开展针对“五虚”问题的监督检查工作，加强对“五虚”问题的日常识别与排查，建立常态化机制。要压紧压实各级主体责任，让制度成为刚性的约束和不可触碰的“高压线”，坚持依规依纪、实事求是，失责必问、问责必严，对自查整改改过程中失职渎职、虚假整改的部门和个人，要严肃追责问责。要坚决摒弃“过关交卷”的思想，要以“钉钉子”的精神抓好重点问题治理，及时总结经验，健全强化制度执行，形成长期严督严查、长期有力震慑的高压态势，自觉把合规经营理念落实到公司经营管理全过程，切实推动公司高质量发展。
最后由公司风险管理委员会办公室主任、反洗钱领导小组副组长李艳同志根据张总的工作要求做本次会议小结，希望全体参会人员要提高风险防控的意识和责任，格外的重视，遵照执行。面对当前严监管形式，今天参会的既是风险管理委员会成员又是公司各部门的“一把手”，要肩负起对部门的管理监督责任，在部门管理工作中要聚焦“关键人、关键事，关键点”做到“管好人，管好事”。通过各部门一起努力，齐抓共管，主动作为，筑牢风险防范意识，高标准严要求，以高度的责任心做好重点领域，重点指标、重点环节风险把控，为公司高水平质量的发展奠定坚实的基础。
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