行将到来的 2020 年，是一个 “安全大年”，全球经济和政治波动；企业数字化转型扩大安全攻击面；安全要挟快速晋级；传统安全办理理念与范型的升官（防护到风控、盯人到联防、辅佐到内生、保证到创赢）；安全技能、东西、架构和办法加快立异与交融（集成化、自动化和智能化）；全球安全法规的严重更新和迭代周期......全部这些变量，都是对人才、资源和预算有限的企业安全团队提出了极高要求。
以下安全牛向我们引荐 Cynet 制造的 “2019 安全团队点评终究模板”，这是业界对安全团队事务点评和要害 KPI 方针的首个较为全面的点评和规划结构，可当作简略易用的东西来衡量安全团队在 2019 年的体现，并为 2020 年设置成绩方针，能节省 CIO 和 CISO 从头创立此类点评文档的很多时刻和精力。
安全团队点评和方案模板的创立很具挑战性，由于安全团队在规划、架构和内部责任分配上不同很大，下面是一个常见的企业安全运营智能与结构图：
此外，现在信息安全业界对各岗位的命名也缺少一致性，例如，安全分析师在不同公司中代表的含义就不相同。架构师、司理和总监也是如此。
为了防止业界纷乱的岗位称号带来的困扰，此安全团队点评模板经过专心要害功能和方针来构建一个通用的安全团队点评结构，因而关于大多数企业安全团队来说都有较高的参考价值。
担任在企业的 IT 网络中规划、构建、测验和完成安全体系，保护公司数据和客户数据。
安全架构师对杂乱 IT 体系应当有深化了解，了解最新安全规范、体系、身份验证协议和最佳实践安全产品。
1 级安全分析师担负着开始分类安全事情的责任，支撑安全运营中心全天候工作。
该人物在 SOC 司理的监督下与 2 级分析师协作，遵从检测、分类和陈述事情的规范操作流程。
这包含当即遏止、调查和修正操作办理，以及用呼应进程中取得的新知识增强防护。
经过继续监督环境中的缝隙和查找可利用这些缝隙的要挟，自动发现未检测到的要挟。
别的，3 级分析师还需根据源自要挟情报馈送的 IOC 履行要挟追捕，并以自动浸透测验保证对环境实在安全态势的实时可见性。
别的，他们还担任保证 SLA 合规、进程粘性和进程即时性以达到运营方针。
监管公司内全部安全相关功能，掩盖相关结构合规，安全产品收购、布置与保护，以及数据走漏防护工作流。
安全总监向 CIO 陈述，而且充任公司内全部网络安全相关方面的信息来历。
以安全总监为例，模版中对其 2019 年成绩点评和 2020 年 KPI 结构设定如下：
正如前文所述，功能比头衔更重要。比如说，某些公司里或许有人身兼 1 级和 2 级分析师的责任，或许同一个人的使命在此模板中归属安全架构师和 SOC 司理两类。
在大型企业中，安全架构师或许具有专职团队担任终端、网络和云安全。差异无穷尽，但上面描绘的首要支柱大体是共有的，所以 CISO 应该不难将本身团队的共同结构与模板中的详细功能匹配起来。
CISO 既可以照原样运用此安全团队点评模板，也可以精确的经过自家公司的人物和职位加以调整，点评每位小组成员 2019 年的成绩，并设置 2020 年的 KPI。
命运好的话，这个模板无需大改即可适用于现有安全团队。关于与模版差异较大的团队，也不必慌张，只需剪切并张贴不同功能和 KPI 来匹配您安全团队的特定结构，全部便是这么简略。
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